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6 aspectos a considerar ao iniciar um programa de drones

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Share | 07/16/2021

A tecnologia dos drones está a revolucionar inúmeros sectores, permitindo às empresas expandir as operações, aumentar o alcance e a capacidade e melhorar a eficiência operacional.

Quer esteja a gerir um parque eólico e precise de monitorizar as suas turbinas ou a gerir estaleiros de construção e queira acompanhar o progresso, provavelmente está aqui porque suspeita que os drones podem ajudar a sua empresa a prosperar. E pode estar a perguntar-se o que precisa de saber antes de iniciar o seu próprio programa de drones.

Não há dois programas de drones iguais – mesmo dentro do mesmo sector, como a agricultura, os programas de drones em diferentes organizações vão ter necessidades e desafios diferentes. No entanto, existem algumas questões comuns que todas as empresas devem considerar quando iniciam um programa de drones.

Este artigo ajudá-lo-á a compreender o que deve ter em conta e como satisfazer as suas necessidades específicas.

1. Precisa de um programa de drones?

Os drones podem ajudar a sua empresa. Não há dúvidas quanto a isso. Mas o primeiro passo para iniciar um programa de drones é responder a uma pergunta muito importante: precisa mesmo de criar um programa interno completo de drones ou será suficiente um fornecedor de serviços de drones?

A verdade é que nem todas as empresas precisam de ter o seu próprio programa de drones. Por vezes, a contratação de serviços externos de drones é suficiente para a sua empresa, pelo menos a curto prazo.

Eis algumas razões para considerar a hipótese de contratar um fornecedor de serviços de drones em vez de criar o seu próprio programa:

  • Custo: Entre a compra de equipamento, a adoção de software e a contratação e formação de pilotos, pode ser dispendioso construir um programa de drones a partir do zero. O custo inicial é particularmente elevado, pelo que é importante ter em conta o seu orçamento.
  • Regulamentos de segurança no seu sector: Alguns sectores têm regulamentos avançados que devem ser seguidos. Se criar o seu próprio programa de drones, tem de garantir que a sua equipa está a par dos regulamentos e directrizes actuais. Um fornecedor de serviços de drones tem a experiência necessária para cumprir estes regulamentos desde o primeiro dia.
  • Organização e processos: Quando se constrói um programa completo de drones, a organização e os processos internos também têm de ser desenvolvidos. Pode ser muito para uma pequena equipa, mas os fornecedores de drones existentes já dispõem de processos robustos.
  • Contratação e licenciamento: Ser um piloto de drones é uma competência especializada que requer formação e licenciamento. Quer isso signifique formar e licenciar os empregados existentes para pilotar drones ou contratar um piloto já experiente, pode ser uma grande despesa em termos de tempo e dinheiro. Os programas de drones existentes já têm uma frota de pilotos licenciados prontos para satisfazer as necessidades do seu programa de drones.

Agora que já abordámos as razões pelas quais pode querer subcontratar o seu programa de drones, há uma grande razão para não querer um fornecedor de serviços – o custo a longo prazo.

É isso mesmo, o custo como fator pode ir a favor ou contra a externalização do seu programa de drones. Embora iniciar um programa de drones envolva muitos custos iniciais, os programas subcontratados podem ser dispendiosos a longo prazo se estiver a efetuar muitos voos. Assim, se a sua organização estiver empenhada em tornar a tecnologia de drones numa parte permanente das operações, poderá fazer sentido criar o seu próprio programa de drones.

2. Que tipo de voos vais fazer?

Depois de decidir que pretende iniciar o seu próprio programa de drones em vez de contratar um fornecedor de serviços, é altura de pensar nos tipos de voos, também conhecidos como missões, que irá efetuar. Afinal, os tipos de voos terão impacto no equipamento que se compra, no software que se utiliza e no tipo de dados que se podem recolher.

Os diferentes tipos de voos incluem:

  • Mapeamento de corredores (por exemplo, mapeamento de um comprimento de torres de transmissão)
  • Cartografia aérea em grande escala (por exemplo, cartografia de uma floresta inteira)
  • Cartografia aérea em pequena escala (por exemplo, cartografia de um campo de golfe)
  • Inspeção de bens (por exemplo, inspeção de postes telefónicos, turbinas eólicas, pontes, edifícios e vedações)
  • Inspeção vertical da fachada (por exemplo, inspeção dos vidros das janelas)
  • Fotografias/gravações de pontos de vista aéreos (por exemplo, captação de dados para equipas de resposta a emergências e filmagens para estações de notícias)
  • Materiais de entretenimento e marketing (por exemplo, videografia de casamentos e materiais de marketing de imóveis comerciais)

Pode decidir que, a longo prazo, a sua organização estará envolvida em vários tipos de voos da lista acima. No entanto, nos primeiros tempos, é útil começar com um ou dois casos de utilização principais e compreender que as suas necessidades podem mudar com o tempo.

3. De que dados precisa e como os vai utilizar?

No que diz respeito ao programa de drones da sua empresa, que dados terá de processar e com que frequência? A resposta a esta pergunta orientará as suas compras de drones, sensores e software.

Por exemplo, o objetivo principal do seu programa de drones é a recolha de dados padrão, como a análise de imagens RGB padrão de locais de trabalho? Se assim for, provavelmente não precisa de sensores térmicos ou de soluções de software avançadas. No entanto, é necessária uma solução de gestão de dados de software para armazenar essas imagens.

Se estiver a tentar detetar automaticamente a deterioração (que é comum na transmissão e distribuição), como a deterioração do laminado numa turbina eólica, precisará de uma solução de software como o Measure Ground Control.

O mapeamento também requer uma solução de software. Algo como o Maps Made Easy é um bom software de cartografia para iniciantes, mas os trabalhos avançados, como a cartografia de elevação, podem exigir sensores e software mais avançados.

4. De que equipamento necessita?

Depois de ter escolhido os dois primeiros tipos de voos principais, é altura de selecionar o equipamento necessário para ter um programa de drones bem sucedido. Voltando à última pergunta, os tipos de voos que planeia efetuar serão o principal fator que determinará o tipo de drone ou drones e sensores que pretende comprar.

De que drones precisa?

Existem quatro tipos de drones, todos eles com as suas próprias vantagens e casos de utilização.

  • De asa fixa: Ideal para voos longos, como o mapeamento de corredores.
  • Quadricópteros pequenos: Adequados para inspecções de áreas específicas.
  • Quadricópteros grandes: Podem transportar cargas pesadas, como vagens de sementes, e podem ser utilizados para pulverizar culturas e libertar insectos. Podem voar durante mais tempo, mas são um pouco mais pesados.

Tomemos como exemplo as inspecções verticais das fachadas dos edifícios. Um quadricóptero de algum tipo é mais adequado do que um drone de asa fixa porque os drones de asa fixa não podem voar a direito ou pairar. Por outro lado, se estiver a mapear áreas maiores, vai querer um drone com uma bateria de maior duração e talvez com um tamanho maior no geral.

Poderá também estar limitado a utilizar ou evitar determinadas marcas de drones. Por exemplo, se a sua empresa tiver contratos governamentais, poderá não poder utilizar drones DJI para cumprir esses contratos.

O drone eBee TAC da AgEagle foi o primeiro drone de asa fixa aprovado a ser adicionado à lista Blue UAS Cleared da Defense Innovation Unit (DIU) para aquisição pelo Departamento de Defesa dos EUA (DoD) e agências governamentais.

De que câmaras e sensores necessita?

Os tipos de dados que pretende recolher – e o que pretende fazer com eles – ajudá-lo-ão a decidir de que câmaras e sensores necessita. Os principais tipos de câmaras e sensores incluem:

  • RGB de alta resolução: Imagem básica. Ideal para uma simples inspeção ou para acompanhar o progresso ou a deterioração ao longo do tempo.
  • Sensores térmicos: Capturam dados de temperatura. Popular para tudo, desde a busca e salvamento até à deteção de perdas de energia.
  • Sensores multiespectrais: Capturam dados espectrais amplos sobre o espetro eletromagnético que não são visíveis ao olho humano ou às câmaras RGB normais. Pode ser utilizado para medir a reflexão das plantas para monitorizar o crescimento.

5. Como é que gerem o programa?

Há dois elementos especialmente importantes para gerir um programa de drones – o software de que necessita e a pessoa que o vai gerir.

De que software necessita?

A gestão da frota de drones pode ser tão avançada como uma solução de software como o Measure Ground Control ou tão simples como um registo de voo manual ou um livro de registo digital de drones.

Para programas de drones mais pequenos, poderá ser possível utilizar um livro de registo manual. No entanto, os problemas com os registos de voo manuais tornam-se evidentes quando se começa a aumentar o programa de drones. Quando se começa a adicionar drones, pilotos e voos, o livro de registo manual simplesmente não consegue acompanhar.

É por isso que mesmo os programas de drones mais pequenos utilizam soluções de software como o Measure Ground Control desde o primeiro dia. Compreendem que começar e crescer com uma solução de software será mais fácil, menos moroso e, em última análise, menos dispendioso do que começar com um registo manual e, eventualmente, transferir os seus dados para uma solução de software.

Pode até querer algo como o Measure Ground Control, mesmo que o seu programa de drones seja pequeno e não tenha qualquer intenção de o aumentar – especialmente se os seus pilotos estiverem a voar muito. Isto porque mesmo as pequenas empresas e programas podem necessitar das funcionalidades avançadas de conformidade do Ground Control.

O resultado final é que, se precisar de conformidade em escala e de gestão em grande escala, precisa de uma solução como o Measure Ground Control.

Quem é que vai gerir o programa?

Na Measure, notámos uma tendência. A pessoa numa organização que mais pressiona por um programa de drones tende a acabar por ser a primeira pessoa a dirigir esse programa de drones.

Por vezes, isso é perfeitamente normal. Há muito a dizer sobre o facto de ser a pessoa com mais paixão pelos drones a dirigir o programa. É provável que até saibam utilizar um drone e tenham certamente feito a pesquisa para ver como os drones podem ajudar a sua empresa.

No entanto, há desvantagens em não ter um gestor de programas de drones dedicado.

Uma grande desvantagem é a falta de tempo e de atenção. Se a pessoa que está a promover o programa de drones já tem um emprego dedicado e muitas outras tarefas, pedir-lhe que dirija um programa de drones é simplesmente acrescentar mais trabalho ao seu prato.

Outra desvantagem é a falta de conhecimentos especializados. A menos que a pessoa que está a promover o programa de drones já tenha gerido um programa de drones, pode haver uma grande lacuna de conhecimento e experiência. Para que o programa possa ser bem sucedido, essa pessoa tem de ter muita formação e educação pela frente.

6. Como é que vai formar os seus novos pilotos?

Uma vez que os programas de drones ainda são relativamente novos, é difícil encontrar pilotos de drones talentosos e licenciados que estejam prontos para voar no primeiro dia. Uma opção popular para novos programas de drones é a formação de funcionários existentes ou a contratação e formação de novos pilotos que possam ter alguma experiência de hobby.

Existem três métodos principais de formação e certificação de novos pilotos comerciais de drones. A primeira é enviar os pilotos para uma escola ou programa de formação de pilotos de drones. Durante o seu programa de formação, o seu currículo incluirá casos de utilização, competências práticas, regulamentos de segurança da Administração Federal de Aviação (FAA) e muito mais. No final do programa, terão um certificado de piloto remoto.

As outras duas formas são contratar um consultor de drones para vir durante um período de tempo ou contratar um piloto-chefe.

Ambas as opções permitirão aos empregados aprender a voar no local e preparar-se para a certificação e licenciamento diretamente com profissionais da indústria. A única diferença é que um piloto-chefe seria uma contratação a longo prazo e um consultor limitar-se-ia a cumprir o seu contrato e a avançar para a sua próxima missão.

Conclusão

Em última análise, os programas de drones são tão bem sucedidos quanto o tempo e a energia que lhes são dedicados. Se estiver disposto a empenhar-se para que o seu programa de drones seja um êxito, é provável que o seja. Se tiver um ponto de contacto principal que disponha do tempo e da energia necessários para se empenhar na configuração de tudo e tomar as decisões importantes, está no bom caminho para um programa de drones capaz de melhorar e elevar o seu negócio.

Está pronto para iniciar o seu programa de drones? Contacte a nossa equipa para saber como o Measure Ground Control e os seus parceiros podem ajudar a fazer com que os drones funcionem para si e para a sua organização.

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